Marken Entwickeln Strategien zur Bekämpfung von Amazon

Marken , deren untere Linie verletzt wurden aufgrund von e-commerce – kämpfen wieder gegen behemoth Amazon.com, Inc. (AMZN). Laut einem Artikel im Wall Street Journal, die betroffenen Unternehmen angenommen haben, mehrere Strategien zu untergraben und Konter von Amazon-selling propositions. Unter diesen sind die Bereitstellung von value-added – services, wie promotions und Produkt-tune-ups zu verbessern, die Attraktivität der Filiale für Kunden und machen Sie zu einem Punkt der Kommunikation mit der Marke.

Zum Beispiel, laufen Firma Brooks hat dazu beigetragen, physische Einzelhändler decken teilweise die Kosten für die installation von einem Laufband, die es Kunden ermöglicht zu test-Schuhe in den Läden und finden Sie Ihre perfekte Passform. Ähnlich einem Kinderwagen Unternehmen organisiert kostenloses tune-up-Sitzungen in physischen Geschäften. Unternehmen laufen auch „Minimum Beworbenen Kauf-Programme“ (MAP), um zu verhindern, dass die Seattle ansässige Unternehmen bietet günstigere Preise im Vergleich mit dem stationären Händler. Der WSJ-Artikel zitiert Inhaber eines kleinen Unternehmens, als zu sagen, dass das „Pendel schwang“ gegen Amazon. (Siehe auch: 5 Wege, um zu Schlagen, Amazon.)

Hat das Pendel wirklich geschwungen? Nicht ganz. Amazon ist der größte online-Händler, die von einem breiten Rand. Die Verbreitung von Breitband und smartphones hat dafür gesorgt, dass der online-Umsatz bleibt eine wichtige Wachstums-Metrik für die Marken. Nike, Inc.’s (NKE) Entscheidung zu bieten, seine Produkte auf der Amazon-Plattform ist ein Beispiel für die e-commerce-juggernaut‘ s countinued Attraktivität der etablierten Marken. (Siehe auch: Warum Nike Wandte sich Schließlich an Amazon für Wachstum.)

Als e-commerce wächst, so wachsen wird Amazon. Darüber hinaus bietet Amazon eine Reihe von Bequemlichkeiten, die das fehlen der stationäre Handel. Zum Beispiel, die Gesellschaft hat sich dem ökosystem umfassen die smart assistant Amazon Alexa, die es Kunden ermöglicht, Produkte zu bestellen per Spracheingabe. Marken können nicht mit dieser service-Ebene über die Skala hinweg angeboten von Amazon. (Siehe auch: Amazon Alexa Bietet Prime Jetzt Bestellungen in 2 Stunden.)

Während Marken und stationäre Händler haben sich zu einem integralen Bestandteil Amazon Wachstum und Erfolg, das Unternehmen hat eine Anzahl von Zügen in der letzten Zeit zu reduzieren, Ihre Abhängigkeit von Ihnen. Laut einem aktuellen Bericht in der online-Publikation, QZ, Amazon hat so viele wie 19 in-house Marken in einem breiten Spektrum von Kategorien, von Haushaltswaren bis Kleidung, Schmuck. Diese Marken sind oft preislich günstiger im Vergleich zu anderen Produkte und schnell geliefert. Einige sind nur den Mitgliedern von Amazon Prime, der Firma Abo-service. Es ist wahrscheinlich, dass Amazon durchgeführt hat, due diligence, bevor Sie sich in die Herstellung seiner eigenen Produkte. Die Zukunft für Amazon kann sehr gut bestehen, eine hybrid-Ort, kombiniert etablierte Marken mit den Vorteilen des seins ein „vertikal integriert“ – Händler, der bietet seine eigenen Produkte an. (Siehe auch: Wie Werden Wir Alle Amazon.com Kunden Schließlich.)

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